ERP系统是什么意思

企业资源规划

所谓ERP就是English Enterprise

资源

规划的缩写（企业资源规划）。

指以信息技术为基础，为企业决策者和员工提供系统化管理思想的决策和运营手段的管理平台。 ERP系统融合了信息技术和先进的管理理念erp系统，已成为现代企业的运作模式。体现了时代对企业合理配置资源、最大限度创造社会财富的要求。

加特纳

集团提出ERP的功能标准应包括四个方面：

1.MRP II 范围之外的集成

包括质量管理；实验室管理；流程运营管理；配方管理；产品数据管理；维护管理；监管报告和仓库管理。

2.支持混合制造环境

包括支持离散和流程支持的制造环境；在国际范围内根据面向对象的业务模型和应用程序组合业务流程的能力。

3.支持主动监控能力erp系统，提升业务绩效

包括在整个企业中使用控制和工程方法；模拟能力；用于生产和分析的决策支持和图形功能。

4.支持开放的客户端/服务器计算环境

包括客户端/服务器架构；图形用户界面（GUI）；计算机辅助设计工程（CASE）、面向对象技术；使用 SQL 查询关系数据库；内部整合

工程系统、业务系统、数据采集和外部集成

(EDI)。

ERP 是对 MRP II 的超越。本质上，ERP仍然是基于MRP II，但在功能和技术上都超越了传统的MRP II。它以客户为导向并基于时间

整个供应链管理的中间企业资源规划。

进一步，我们可以从三个层次来定义：管理思想、软件产品和管理系统：

1。由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner开发。

组

Inc.提出的一套企业管理制度体系标准，其实质在MRP中

II（制造

资源

规划，“制造资源规划”）

供应导向（供应

链）管理理念；

2。是一个综合应用客户端/服务器系统、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通信等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品;

3。是集企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机软硬件于一体的企业资源管理系统。

它是从MRP（Material Resource Planning）发展而来的新一代综合管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统的企业边界，从范围供应链优化企业资源是基于网络经济时代的新一代信息系统。其对改进业务流程、提升企业核心竞争力的作用是显而易见的。 ERP 于 1980 年代初开始出现。 1990年代以来，以SAP、甲骨文为代表的国际知名ERP产品进入中国并迅速扩张。随后，国内出现了一些早期的ERP产品，如凯思ERP、利马ERP、和佳ERP、博科ERP等。

ERP系统的特点和核心内容包括：

•企业内部管理所需的业务应用系统主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。

•物流管理系统采用制造业的MRP管理思想； FMIS有效实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本收集法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织架构设计、岗位管理、薪酬体系和人力资源开发等方面也融合了先进理念。

•ERP 系统是一个全公司范围内的高度集成系统。数据在各个业务系统之间高度共享，所有源数据只需要在某个系统中录入一次，保证数据的一致性。 ?

•公司内部业务流程和管理流程得到优化，主要业务流程实现自动化。

•采用计算机最新主流技术和架构：B/S、INTERNET架构、WINDOWS接口。您可以在任何可以交流的地方轻松访问系统。 ?

•整合、进步、团结、诚信、开放。

具体来说，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术发展的关系可以表述如下：

1.

企业资源和ERP

车间、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等是企业的硬件资源。人力资源、管理、声誉、融资能力、组织结构、员工的积极性是企业的软件资源。在企业的经营发展中，这些资源相互作用，形成企业开展生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，体现了企业在竞争发展中的地位。

ERP系统的管理对象是上述各种资源和生产要素。通过使用ERP，企业的生产过程可以及时、高质量地完成客户的订单，并最大限度地发挥这些资源的作用。订单和生产状态决定调整资源。

2.

调整企业资源的使用

企业发展的一个重要标志是对上述资源的合理调整和利用。在没有ERP等现代管理工具的情况下，企业资源的状况和调整的方向不明确。调整安排难度较大，调整过程会比较长 很长一段时间内，企业的组织结构只能是金字塔形，部门之间的合作与沟通比较薄弱，难以把握资源的运作并做出调整。信息技术的发展，特别是为企业资源管理而设计的ERP系统，就是针对这些问题而设计的。成功实施的结果将使企业更好地利用资源。

3.

信息技术在资源管理中作用的阶段性发展过程

计算机技术，特别是数据库技术的发展，为企业建立了管理信息系统，甚至对改变管理思维起到了不可估量的作用。管理思想的发展和信息技术的发展是相互因果的循环。实践证明，信息技术在企业管理中发挥着越来越重要的作用。

最初信息技术在管理上的应用也很简单，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，现在已经发展成为基于全球互联网的跨国、跨企业运营系统。可以分为以下几个阶段：

一个。

MIS 系统阶段（

管理

信息

系统）

企业信息管理系统主要记录大量原始数据，支持查询、汇总等方面的工作。

B.

MRP 阶段（材料

需要

计划）

企业的信息管理系统对产品构成进行管理。借助计算机的计算能力和系统对客户订单、库存物料、产品构成的管理能力，可以根据客户订单和产品结构清单展开计算物料需求计划。 实现减少库存和优化库存的管理目标。

C.

MRP II 阶段（制造

资源

计划）

系统在MRP管理系统的基础上，增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等的管理，实现了计算机生产调度的功能，同时还包含了财务功能国内已形成以计算机为核心的闭环管理系统，可以动态监控从产、供、销的整个生产过程。

D.

ERP阶段（企业

资源

计划）

进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级管理系统更加成熟，系统增加了财务预测、产能、资源调度等功能。与企业合作，实现全面JIT管理、质量管理、生产资源调度管理、辅助决策等功能。成为企业进行生产管理和决策的平台工具。

E.

电子商务时代的ERP

互联网技术的成熟，增加了企业信息管理系统与客户或供应商实现信息共享和直接数据交换的能力，从而加强了企业之间的联系，形成了共同发展的生存链条，体现了企业之间的生存竞争。企业供应链管理理念。 ERP系统相应地实现了这一功能，使决策者和业务部门能够实现跨企业的联合运作。

可见，ERP的应用可以有效促进现有企业的现代化和科学化管理，适应竞争日益激烈的市场需求。它的推出已成为大势所趋。

F:

无产阶级时代的ERP

将全国纳入一体化ERP，将形成新的社会主义计划经济。